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邦立重機完成2019年QES管理體系內(nèi)部審核
質(zhì)量管理是一個企業(yè)的“命脈”，是企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點。隨著目前挖掘機、抓料機、抓鋼機、報廢汽車拆解機市場的日趨激烈，我們各個企業(yè)的管理觀念、管理模式、管理手段等都將面臨著嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。尤其像我們邦立重機這種大中型設備企業(yè)的管理模式的好壞更是直接關系到企業(yè)的興衰。
一個企業(yè)的發(fā)展離不開一個好的管理模式，換句話說好的管理模式是企業(yè)發(fā)展的核心。邦立重機自建立質(zhì)量管理體系以來，已不知經(jīng)歷了多少春秋，體系的運作伴隨著公司的發(fā)展和不斷的提升。
8月20---23日，我公司質(zhì)量管理部組織公司10名內(nèi)審員成立內(nèi)審小組，分成三個小組對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（QES）運行情況進行了審核。審核涉及16個部門、公司管理層。審核員在各部門負責人的配合下，通過座談、現(xiàn)場觀看、運行記錄、抽樣調(diào)查等方式對受審核部門進行了審核，審核組在審核過程中對本次審核提出的問題與負責部門進行了溝通，討論。審核證據(jù)得到受審核部門的確認。
現(xiàn)場審核結(jié)束后，內(nèi)審組分別組織公司管理層、安全事務代表及16個部門召開了內(nèi)審會議，分別對審核目的、審核范圍、審核依據(jù)、審核組成員、以及審核方式，抽樣審核存在的風險有效性聲明，并對現(xiàn)場審核中發(fā)現(xiàn)的問題、審核結(jié)論等通報。公司總經(jīng)理更是對內(nèi)審組提出的問題，要求責任部門在規(guī)定的時間內(nèi)制定相關的糾正措施，認真落實整改。
通過各方面的審核調(diào)查得出，目前公司QES管理體系基本保持有效運行，能夠持續(xù)保持改進。對質(zhì)量管理體系要求的過程運行控制規(guī)定及記錄、風險和機遇措施實施效果，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求的合規(guī)性評價方式的有效性等方面還有較大的提升空間。
通過本次審核會議，肯定了我們目前的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了自身許多不足，明確了未來企業(yè)管理提升的方向，讓我們能夠更進一步提升邦立重機挖掘機、抓料機、抓鋼機、報廢汽車拆解機等系列產(chǎn)品的質(zhì)量，更好的服務使用客戶。
