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為完善挖掘機(jī)、抓鋼機(jī)、抓料機(jī)、報廢汽車拆解機(jī)生產(chǎn)研發(fā)能力，公司開展“結(jié)構(gòu)件完工齊套率提升”項(xiàng)目并取得圓滿成功
不斷提升挖掘機(jī)、抓鋼機(jī)、抓料機(jī)、報廢汽車拆解機(jī)等系列產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)能力，完善企業(yè)管理能力，完美的服務(wù)于每一位使用客戶，一直是邦立重機(jī)不斷追求發(fā)展的方向。
上半年為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，市經(jīng)信局組織開展企業(yè)“精細(xì)化診斷”，邀請易百和咨詢公司對邦立重機(jī)進(jìn)行全面診斷調(diào)研。在今年1月份首先啟動“結(jié)構(gòu)件完工齊套率提升”項(xiàng)目。咨詢項(xiàng)目洛宏偉老師通過出訪、遠(yuǎn)程會議、微信群等方式指導(dǎo)項(xiàng)目開展，出訪邦立重機(jī)五次，每次制定工作方案，出訪時間共計(jì)11天，期間展開五次培訓(xùn)。在咨詢老師認(rèn)真指導(dǎo)下，各單位、項(xiàng)目組各成員積極配合項(xiàng)目工作，克服疫情因素影響，歷時7個月，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)件完工齊套率提升20%的目標(biāo)，7月28日正式結(jié)項(xiàng)。
下午2點(diǎn)，在223會議室，事長蔡禺、總經(jīng)理段濱、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人熊家祥、項(xiàng)目組全體成員和易百合咨詢公司陳董事長、咨詢項(xiàng)目洛宏偉老師參加“結(jié)構(gòu)件完工齊套率提升”項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)會。
會上，咨詢項(xiàng)目洛宏偉老師從五方面對本次單項(xiàng)提升項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)回顧。項(xiàng)目組相關(guān)成員分別從制造部二級計(jì)劃、結(jié)構(gòu)車間三級計(jì)劃生產(chǎn)控制、5s與物料控制、產(chǎn)能分析四個方面進(jìn)行闡述主要改進(jìn)內(nèi)容。為表彰在該項(xiàng)目開展過程中表現(xiàn)優(yōu)異的個人，由咨詢項(xiàng)目老師提議，經(jīng)公司研究決定，對項(xiàng)目成員六人進(jìn)行獎勵。
會議最后，蔡董事長提出五個方面要求。項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)不代表項(xiàng)目結(jié)束，是項(xiàng)目持續(xù)實(shí)施的開始。結(jié)構(gòu)車間、制造部要不斷改進(jìn)工作細(xì)節(jié)，提高齊套率目標(biāo)值。結(jié)合實(shí)際，建立內(nèi)部考核管理辦法。加強(qiáng)5s管理。利用好工藝測時數(shù)據(jù)，做好實(shí)際應(yīng)用工作，爭取提出指導(dǎo)性意見。做好實(shí)施過程中的進(jìn)一步提升調(diào)整和適應(yīng)。
邦立重機(jī)作為一個有著50多年挖掘機(jī)、抓鋼機(jī)、抓料機(jī)、報廢汽車拆解機(jī)等系列產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)歷史的廠家，不斷改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)研發(fā)能力一直是公司不斷追求的方向，本次項(xiàng)目的圓滿成功標(biāo)志著企業(yè)生產(chǎn)管理能力取得了進(jìn)一步的提升！
